Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.
Bài viết miễn phí
SỨC MẠNH CỦA SỰ DỄ TỔN THƯƠNG (the power of vulnerability)
25
Th10
Th10
Trong nhiều vấn đề, coachee của tôi đã bật khóc, nước mắt của họ lăn dài trên má, đôi mắt đỏ và tiếng nói lại. Vào những khoảnh khắc ấy, tôi thấy họ thật đẹp, dũng cảm, mạnh mẽ, chân thực, và họ xứng đáng được yêu thương và tin tưởng. Họ đã dũng cảm và mạnh mẽ để thể hiện sự mong manh của thương hiệu sâu kín, chiến thắng nỗi sợ hãi và sẵn sàng để người khác nhìn thấy những điều bí mật bất chấp sự phát hiện, họ chân chính là chính mình. chứ không phải gồng mình thể hiện là người hoàn thành. Và vào những khoảnh khắc đó, họ kết nối với sâu chính của họ và kết nối với tôi mạnh mẽ. Và tôi đã hiểu thế nào là sức mạnh của sự dễ thương.
Trước đây, tôi vẫn hiểu mơ hồ về khái niệm “Lỗ hổng” là linh kiện dễ bị thương, là sự mong manh yếu đuối, đơn giản như nghĩa dịch sang tiếng Việt. Khi ai đó dễ nổi nóng, hoặc tự ái, tôi cho người đó dễ dàng bị thương, và sẽ có sự dè dặt khi trò chuyện để tìm hiểu và không làm thương hiệu ngoài ý muốn. Tôi từng có kho lưu trữ hồ sơ tại sao lỗ hổng bảo mật (dễ thương) được coi như một giá trị cốt lõi. Quá trình khai vấn với các coachee, tôi đã tự hiểu rõ và khám phá những giá trị rất đẹp về thương hiệu dễ tính.
Dễ thương hiệu được đánh đồng với sự suy yếu, hoặc cảm giác không an toàn, nhưng thực tế, dễ thương hiệu là sự rèn luyện sức khỏe và sức mạnh. Khi bé, chúng ta cùng bước vào thế giới mở rộng và linh kiện dễ thương, thương hiệu bản thân và thế giới xung quanh một cách vô điều kiện. Nhưng khi lớn lên, chúng tôi phải trải nghiệm để chúng tôi cảm thấy được đánh giá, tìm hiểu, kiểm tra và chúng tôi bắt đầu đóng lại. Nỗi sợ hãi này khiến chúng ta mất đi tính năng tự phát, niềm vui và sự thể hiện của bản thân.
Để vượt qua nỗi sợ hãi của chính mình, chúng ta cần phải mạnh mẽ và can đảm để thể hiện mình như đầu tư của chính mình mà không hề sợ hãi. Và dễ dàng thương hiệu đã giúp chúng tôi làm được điều này.
Tiến sĩ Brene Brown, nhà nghiên cứu tại đại học Houston Graduate College of Social Work và cũng là tác giả cuốn sách bán chạy nhất của tạp chí New York Times bình chọn – Daring Greatly: How the Courage to Be Vulnerable Transforms the Way We Live, Love , Parent, and Lead – đã chia sẻ trong video nổi tiếng trên Ted Talk “Sức mạnh của lỗ hổng bảo mật”: Công ty THỦ THƯỞNG KHÔNG PHẢI LÀ SỰ KIỆN YẾU ĐỐI. ĐÓ LÀ THƯỞNG THỨC NHẤT VỀ LÒNG DŨNG CẢM. ĐÓ LÀ VIỆC CHÚNG TA SẴN SÀNG THỂ HIỆN RA NGOÀI VÀ LÀ CHÍNH MÌNH.
Đối mặt với tình trạng dễ dàng bị thương tổn của chúng ta bằng sự can đảm và sự cởi mở có thể tạo ra sự thay đổi từ lâu và có nghĩa trong cuộc sống của chúng ta. Bằng cách có thể hiện sự dễ dàng bị tổn thương, chúng ta có thể kết nối tốt hơn với những người khác, hình thành các mối quan hệ, trải nghiệm cảm xúc với chiều sâu và rèn luyện khả năng phục hồi cho những người thử nghiệm thức mà chúng ta phải đối mặt.
Tính toán dễ dàng thương hiệu của chúng ta, chúng ta định vị rằng chúng ta là con người, nhắc nhở chúng ta rằng chúng ta không ai là siêu nhân mà luôn bình an và vui vẻ, mỗi người chúng ta đều không hoàn thành – đó là quy luật của vũ khí. trụ. Con người điều hành của chúng tôi là đi đến chấp nhận sự không hoàn thành của mình, không phải sửa chữa và trở thành một người hoàn thành, và từ đó chúng ta dần dần học cách nhìn thấy vẻ đẹp của sự không hoàn thành của chính mình. .
Tôi tự học và những lần trải nghiệm điều tuyệt vời về sự dễ hiểu của các chi nhánh thương mại thông qua phiên bản khai báo với coachee của tôi, và từ đó tôi nhìn nhận lại chính mình với những điều đó để biến chi phí thương mại của mình có thể hiện và tôi nhận được sự bảo đảm của mình để nhường mọi thứ, để mình rèn luyện sức mạnh và khả năng phục hồi để cân bằng và vượt qua khó khăn.
A you coachee đã từng chia sẻ: “Em nhận thấy chị rất tin tưởng vào mọi người”, đúng là thế, tôi rất tin tưởng vào coachee của tôi bởi tôi biết khi họ có thể dễ dàng thương mại với tôi, họ rất mạnh mẽ, dũng cảm, tin tưởng vào tôi, và họ xứng đáng được trân trọng, yêu thương và trao niềm tin.
Còn bạn, những lần gần đây nhất bạn để toàn bộ thương hiệu của mình xuất hiện khi nào?